摘要
摘要:随着我国现行电力改革政策的出台,火电厂在新的电力工程市场竞争模式下的生存压力日益不容乐观。火电企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,必须不断挖掘潜力,拓宽管理机制,自主创新。精益管理始于日本丰田汽车公司精益生产的基本理念。其基本思路是改进工作流和资源配置,注重运营管理的细节,实现促进企业在环境因素转化中持续整合、不断改进的目标。火电厂的节能减排已成为火电企业日益关注的问题。在新的时代里,要推进精益经营管理,通过准确的定量分析,促进火电厂运行指标值的不断优化,促进发电企业的管理。
出版日期
2022年09月27日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)