首页 > 《科学与技术》 > 2022年17期 > 企业物资招标采购的风险分析与防范策略

企业物资招标采购的风险分析与防范策略

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要：作为企业应该加强管理工作，特别是开展企业物资招标采购工作时，应该充分分析风险形成原因，加强自身风险管理水平和能力，最大限度的减少企业投资投入，保证企业的经济效益，促进企业的长远发展和进步。所以，在落实物资招标采购工作期间，如果因为各方面因素作用下发生风险问题，企业及工作人员应该运用科学、合理的策略解决和处理风险问题，并根据以往的风险事件处理情况，制定有效的防范策略，防止风险问题的形成和发展。

DOI 34gxe6g8d9/6703779

作者孔维晴

机构地区中交隧道工程局有限公司江苏南京 211106

出处《科学与技术》 2022年17期

关键词企业物资招标采购风险分析防范策略

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2022年12月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）