摘要
摘要:面对越来越激烈的市场竞争,要求石油生产用物资企业能够进行自身物资采购模式的不断强化,在保障石油生产用物资项目顺利开展基础上降低物资采购成本。通过供应链管理理念的融合或与专业化的供应链集成服务公司加强合作,能够促进石油生产用物资企业物资采购工作的合理性与科学性进一步提高,减少石油生产用物资企业的物资采购成本,促进物资采购质量跟采购效率得以提高,从而帮助施工企业获得良好的经济效益,对于施工企业市场竞争优势的提升也有着重要意义。本文主要分析供应链管理视角下国企物资采购管理的研究。
出版日期
2022年12月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)