摘要
摘要:面对当前异常严峻的经济发展形势,快速的冲击着各行各业的工作革新。其中建筑行业作为促进国民经济快速增长的重要力量,工程项目的管理人员必须要加强对现有形势的认识,总结不同阶段的工作变化,反复剖析项目管理的重点,加强对施工管理工作的严格控制与把关。及时的做好查漏补缺,并寻求强有力的工程管理手段,对建筑工程项目进行实时化、全面化、动态化的监测,增强对项目管理工作的重视,不仅可以最大限度的提高现代建筑单位的管理水平,并且可以令项目管理工作效益得到质的飞跃。
出版日期
2023年04月25日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)