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建筑工程项目管理风险及其防范措施研究

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摘要摘要：通过系统性的风险管理流程，可以在项目启动阶段或早期阶段，对可能的问题、挑战和风险进行全面评估和分析。这有助于团队提前了解潜在风险，并制定相应的应对策略，降低风险的发生概率。建筑工程项目涉及大量的投资和资源，如果风险得不到妥善管理，可能导致成本超支，进度延误，质量问题等一系列损失。通过风险管理，可以采取适当的预防措施和风险转移策略，最大限度地降低损失的可能性，提高项目决策的科学性。本文通过分析建筑工程项目风险管理的种类，提出几点应对策略，希望能对相关行业提供参考。

DOI ojzrg27yd5/7423022

作者符林胜

机构地区 440803198804160714

出处《城镇建设》 2023年6期

关键词建筑工程项目管理风险防范

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2023年07月29日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）