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如何推进石油装备制造厂精益管理工作

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摘要摘要：本文主要探讨如何推进石油装备制造厂的精益管理工作。精益管理是一种管理方法，旨在通过优化流程和消除浪费来提高效率和质量。石油装备制造行业在面对市场竞争激烈、资源有限和环境压力的同时，也面临着诸多挑战。通过分析和解决这些挑战，本文提出了一些策略和建议，以推进石油装备制造厂的精益管理工作。

DOI g4qmygo9d8/7432148

作者王忠刚

机构地区山东隆泰石油装备有限公司 264200

出处《科技新时代》 2023年8期

关键词石油装备制造厂精益管理

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2023年08月01日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）