摘要
摘要：施工项目管理是一项综合性、系统性的工作。施工企业的项目成本管理是项目管理中最复杂的工作之一，在项目建设过程中材料、机械设备等不同生产要素进行组合时，不同生产要素种类、数量、配置都会对施工项目的成本产生巨大的影响。施工项目的成本管理贯穿于施工项目的全过程，是一项综合性工作，对事前、事中、事后三个阶段进行全过程管控，在每个阶段都对成本进行严格管理，将成本管理工作渗透到施工企业项目管理的各阶段，避免不合理的活动导致成本增加。文章对施工企业项目全过程管理的相关概念进行探讨，在此基础上分析了影响项目成本的关键因素，探讨了工程项目全过程成本控制方法，希望提高施工企业项目成本管理水平。
出版日期
2023年08月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
