摘要
【摘要】目的：探索行之有效的产房分娩间管理方法，规范分娩间物资放置要求，提升产房分娩间护理人员素养。方法：运用6S管理模式通过人人参与的清扫整理等过程，多角度改变产房分娩间的工作模式，树立规范化标准化的工作要求。结果：“6S”管理模式对产房分娩间的打造，为产房打造分娩间物资设置标准化，提升助产人员综合职业素养起到积极作用。结论：在产房分娩间实行“6S”管理模式，有利于产房树立标准化的物资放置要求，助产人员能迅速完成适应不同分娩间的物品准备，拟定规范化的工作服务流程，提升助产士职业素养，更好地为妇女儿童的安全健康保驾护航，值得产房的推广。
出版日期
2023年10月25日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
