摘要
摘要：招投标是市场经济进步的结果，与当前的社会和经济发展趋势相吻合。作为中国的主要产业，建筑领域的经济收益无需多说。通过对招投标的风险进行有效的管理和预防，可以明显地优化工程项目的施工品质，进一步提升建筑企业的整体竞争力，并带来更多的财务收入。施工招标和投标是构成施工企业运营的基础，有效地管理和预防这些活动能确保项目能够高效推进，并且能够达到社会资源的最佳分布。这种风险管理其实就是一个预防和应对步骤，它需要我们针对施工和投标活动的潜在危险做出判断，并设计相应的应急处理方案，从而尽量降低在这种危机情况下施工企业所遭受的损害，确保施工企业能够获得真正的收益。
出版日期
2023年12月27日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
