摘要
摘要：在电力工程项目管理中，时间管理和进度控制是确保项目成功的关键因素。本文从电力项目的特点出发，深入探讨了时间管理的重要性和进度控制的策略。首先，文章分析了电力项目的复杂性及其对时间管理的特殊要求，指出了在电力项目中实施有效时间管理的必要性。接着，论文详细介绍了时间管理的具体方法，包括工期规划、时间成本优化和风险应对机制等。在进度控制方面，文章提出了一系列有效的控制措施，例如进度监控系统的建立、关键路径的分析和调整、以及适时的干预措施。最后，通过对一个电力项目案例的分析，验证了时间管理和进度控制在电力项目管理中的实际效果和意义。
出版日期
2024年02月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
