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国际工程项目人力资源属地化管理探析-以中交二公局塞内加尔达喀尔快速公交BRT项目为例

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摘要摘要:人力资源管理是工程项目建设中的重要环节，基于塞内加尔达喀尔快速公交BRT项目的人力资源管理实践，本文阐述了国际工程项目人力资源管理属地化的内涵，对国际工程项目人力资源管理的现状进行分析，并且提出了几点优化管理的策略，比如及时更新管理观念，加强对人力资源管理的重视，构建高效的人力资源管理体系，建立科学的考核与激励机制及全面提升人员队伍素质等，只有这样，才能不断提高工程项目人力资源管理水平，为项目的顺利开展提供人才保障。

DOI 6jrv155nqd/8121163

作者惠瑞军

机构地区中交第二公路工程局有限公司 710065

出处《中国科技信息》 2024年2期

关键词国际工程项目人力资源属地化问题管理策略

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2024年04月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）