工程管理对项目进度控制与管理的影响

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摘要 摘要:工程管理在项目进度控制与管理中发挥着关键作用。本文首先概述了项目进度控制与管理的定义和重要性,然后分析了工程管理在项目计划制定、资源分配与调度、进度监控与更新、风险管理与应对措施等方面的作用。通过案例分析建筑工程和软件开发项目管理,进一步展示了工程管理的应用实践。最后总结指出,工程管理通过提高执行效率、降低延期风险、优化资源利用和提升交付质量等方式,为项目的成功实现提供了坚实保障。
机构地区 350623199401240039
出处 《工程建设标准化》 2024年5期
出版日期 2024年04月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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