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工程管理中的项目风险评估与应对策略

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摘要摘要：建设项目的风险评估和对策是保证项目顺利完成的关键。在建设过程中，企业要面对各种不同的风险，例如技术上的挑战，合同上的不确定，成本上的变动等等。在此基础上，从风险识别分析、技术创新、合同管理、费用控制四个角度出发，提出了相应的对策建议。通过对典型案例的分析，可以看出，在复杂多变的建设环境下，如何有效地利用风险规避、转移、缓解与接纳等策略，并结合柔性合约管理与技术创新，为整个项目的顺利开展奠定坚实的理论基础。

DOI 54yykgvk34/8227028

作者周月涛

机构地区身份证：130627198805181610 北京 100120

出处《建筑实践》 2024年5期

关键词工程管理项目风险评估应对策略

分类 [建筑科学][]

出版日期 2024年05月06日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）