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工程管理中的项目计划与进度控制方法

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摘要摘要:在今天的竞争激烈的商业环境中,高效的项目管理对于企业的成功至关重要。项目计划和进度控制是项目管理中最关键的两个方面,它们决定了项目的顺利进行和成功完成。一个完善的项目计划可以帮助团队明确目标、分配资源、确定时间表和建立沟通渠道,从而提高项目的成功率和效率。而进度控制则可以帮助团队监控项目进展,及时察觉问题并采取行动调整,保证项目有序展开。本文将重点探讨工程管理中的项目计划与进度控制方法,以供参考。

DOI pd5kzo91md/8278395

作者王汇晔

机构地区南京筑一企业管理咨询有限公司江苏南京210000

出处《中国建设信息化》 2024年4期

关键词工程管理项目计划进度控制方法

分类 [建筑科学][城市规划与设计]

出版日期 2024年05月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

中国建设信息化

2024年4期

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