摘要
摘要:近年来,随着经济的快速发展,对建筑工程的管理提出更严格的要求,采用以往的管理方式无法满足建筑施工的要求,所以,必须运用精细化管理方式,以此来提高建筑工程的管理水平。精细化管理有利于实现建筑资源的合理配置,并在保证施工质量的前提下提高施工速度。施工过程中要通过对目标的细化,找到实现战略目标的关键点或薄弱点,针对关键点或薄弱点采取必要的管理控制措施,为做好整体的管理打下坚实的基础。本文在此从施工方面对如何有效实施好建筑工程项目施工精细化管理提出了几个关键要点。
出版日期
2024年07月02日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)