摘要
我国管理培训起步较晚，存在基础不坚实的先天不足，但也有着直接从国际最新培训理念和方法入手的后发优势。问题是管理培训作为一种新兴的教育服务产业，目前还很不成熟。管理培训对企业的管理进程，叫人爱恨交织，哀怨有加。问题根源是（1）缺少战略，短期效应；（2）急功近利，华而不实（3）恶性竞争，自毁前程；（4）缺少支撑，生搬硬套。通过笔者多年培训实践经验和对培训市场研究，提出了管理培训新的理念：（1）要从满足型为主向引导型转变，将管理培训与管理咨询结合起来；（2）确立起以市场为导向，开展企业管理培训的理念和实践。具体方法：①走入企业，夯实基础；②教研一体，高屋建瓴；③整合资源，做大做强；④不断反思，自成一格。
出版日期
2010年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
