摘要
摘要：对于数字经济时代背景下财务管理智能化框架及发展，企业应立足于自身实际情况，建立财务管理智能化平台，构建形成属于企业自身发展的财务共享中心，融合云计算、大数据、物联网智能技术，实施监督管控的财务管理。财务管理人员需具备随机应变能力及足够专业的财务管理能力，在推进财务管理智能化的过程中，也能更好地充当引领者、决策者角色。在财务管理过程中，需有效提高事前审批制度的管理效果，全方位认真审核财务管理智能化传输的原始数据信息，及时处理不准确的信息内容，提高问题预测效果，促使财务智能化作用得以充分发挥。
出版日期
2024年08月01日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
