摘要
【文章摘要】近年来勘察设计行业处于跨周期调节和转型的阵痛期，大多勘察设计企业面临着外部竞争加剧、可持续发展能力不足、营业收入和合同额增幅下降、人员产值不足、内部人力资源管理改革调整步伐缓慢等诸多人力资源问题。人效管理作为企业人力资源配置、组织效率评价的重要工具之一，对企业及时调整人力资源战略，顺利渡过阵痛期有重要意义。本文结合勘察设计行业特点，分析设计院在人效管理存在的难点、痛点，并从人效管理实操入手，探讨设计院如何构建人效管理体系，旨在优化勘察设计企业的人力资源管理，促进勘察设计企业的人力资源管理升级。
出版日期
2024年08月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
