摘要
摘要：随着我国城市化进程的加快，各地工程项目的总数以及规模开始不断扩大，在一定程度上对管理施工进度提出了较高的要求。通过对当前我国建筑工程项目的施工进度管理情况进行观察，可以发现其存在诸多问题，包括进度计划制定不科学、现场协调不力等，对工程项目的顺利进行以及其综合效益均产生了消极的影响。因此，深入分析当前建筑工程施工进度管理与现场协调的策略，对提高我国工程项目管理水平以及推动建筑行业实现可持续发展具有重要意义。本文以某工程实例为例，对其施工阶段工程进度管理与现场协调策略进行了分析，以期为提高我国建筑工程施工进度管理水平提供新思路和方法。
出版日期
2024年09月07日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
