摘要
摘要:随着市场竞争越来越加剧,质检行业也面临着提升服务质量的需求。本文在研究卓越绩效管理模式方面探讨了这种模式的主要理论框架和实施步骤,并结合行业现状进行分析。研究发现,在导入过程中面临着许多难点,这包括对合格标准的坚守、对获奖机会的重视以及对领导力发展的需求等。本文通过提出相应的解决策略,促进财务创新管理,从而尽最大努力推动质检行业的整体绩效水平。通过这些措施的实施,能够使质检机构提升自身的服务质量,实现部门的可持续发展。
出版日期
2024年10月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)