在国企改革不断深化过程中，各群体利益诉求不断增多，矛盾和问题不断涌现。胜利油田作为国有特大型传统企业，近年来受新常态低油价持续影响，生产经营出现严重亏损，职工收入受到影响，队伍稳定压力巨大。当前制约油田职工队伍稳定的主要问题集中在四个方面：一是部分干部职工的思想观念与低油价、新常态的形势不相适应；二是职工维权诉求与企业管理体制矛盾突出；三是基层工会干部队伍建设有待加强；四是改制企业不稳定问题更加突出。在企业经营困难期，进一步加强精准服务、维护职工队伍稳定工作的主要对策：一是强化教育引导，不断提升职工队伍的凝聚力和归属感；二是坚持体制机制创新，营造公平竞争、和谐向上的职工职业发展环境；三是激发职工创造性，提高企业经济效益，实现职工利益长远维护；四是拓宽法治思维，抓好前瞻性维权，构建和谐稳定的劳动关系；五是坚持普惠服务、精准帮扶，千方百计争取职工利益最大化。
