简介：【摘要】 管理科学产生之初， 以生产管理为主， 旨在提高工厂的生产效率。强调工厂应该以制度管理来代替传统的经验管理， 而工人则应当以科学的方法取代过去已经习惯了的工作方式。即以更科学、更标准的作业指导来优化改进人在工作自发行为，可以说这是最早的人力资源管理行为之一。各企业组织都希望吸纳、高效利用对自己有用的人才，为本组织创造更多的效益。大型企业往往有比较健全的人才管理体系、文化体系；中小型企业往往缺少有效人的才战略，把“人才”用成了“人材”，或是“遇到却留不住人才”。本文针对企业引进、使用、激励人才过程中较为普遍的问题，从企业宏观战略与微观控制角度进行剖析，探索中小企业人才管理之路。
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