简介：摘要：供电企业可以说是国计民生的行业之一，其和国民经济的发展联系相当密切。然而目前供电企业薪酬制度存在的问题较多，比较常见的薪酬外部竞争力与内部公平性不强、绩效与薪酬不成正比、激励制度不健全等等。为了提高供电企业薪酬管理效率，本文从制定具有竞争力薪酬管理制度、基于绩效管理制定薪酬管理制度、健全员工福利制度等方面探讨薪酬管理策略，为供电企业可持续发展奠定基础。
供电企业薪酬管理设计与应用策略
