简介：摘要：项目管理在炼化企业安全管理、质量管理、进度管理和费用管理方面有重要的作用。某公司项目实施均在边生产，边施工状态下进行，生产过程存在高温、高压、有毒、易燃、易爆、酸碱腐蚀性介质，施工过程中物料泄漏，可能导致着火、爆炸、人员中毒等事故。通过选择合理的管理模式可以最大限度的在满足施工安全和保证质量的前提下缩短项目工期、节省投资成本。本文通过层次分析的方法和yaahp层次分析法软件，通过模型建立、数据收集，软件分析出最适合当前形势的项目管理模式。
某公司工程管理模式研究
