简介：摘要：企业的库存物资主要包括生产原料、成品以及其他各类物资。在社会主义市场经济体制深化改革的大背景下，产品价格的零利润以及生产材料的集中采购等现象，对企业的盈利空间形成了压缩效应。因此，提升存货的精细化管理水平，不仅是对抗当前企业发展环境挑战的积极应对措施，更是全面提升企业经济管理水平的基本要求。本文着重阐述存货管理精细化的重要性，剖析企业存货管理的现实状况及其存在的问题，并提出存货精细化管理的有效策略，旨在为企业的内部控制完善和经营管理水平提升提供参考和建议。
精细化存货管理提升存货管理水平
