简介：【摘要】随着我国经济的高速发展，对产品的需求量不断增加，石油企业的生产任务需求越来越多。由于石油生产的特殊性，其对安全生产工作往往有着比较苛刻的要求，一旦相关工作没有做到位，就很容易导致事故的发生，需要认真做好基层安全生产工作。为此，我将要在本文中对石油企业基层安全生产举措进行探析，希望对促进我国事业的发展，可以起到有利的作用。 　　【关键词】石油企业 ; 基层安全生产 ; 举措 　　根据现代安全生产的研究表明，事故往往是可以预防的，风险也是可控的。在实际的安全管理过程中，人的管理是第一位的。石油企业的生产环境因素往往比较复杂，存在着较多的安全风险因素，如果安全管理工作没有做到位，就非常容易导致安全事故的发生，给企业造成非常大的损失，有必要进一步加强基层安全生产举措。

简介：摘要：现阶段，在石油工程项目的建设中，石油工业管理方式的引进是非常重要的一项内容，其是目前人们关注的主要话题，而在以往的项目管理中，采取的管理模式较为落后和单一，其已经无法满足当前社会形势下石油工程的发展需要了，由此一来，在应用石油工程项目管理模式的时候，需要以实际情况为要点，在石油项目中建立规范化的运行流程。 　　关键词：石油工程 ; 项目管理 ; 可持续发展 　　项目管理对于石油工程的顺利开展极为重要，可以有效的保证工程项目的目标得以实现，对石油工程的施工质量、进度和成本得到有效的控制。由于石油工程的专业性比较强，需要组织协调好多个部门的工作，同时，制定科学的施工作业方案和进度计划，把每个不同阶段的任务落实到相关人员，对施工作业中存在的风险进行控制。需要加强工程项目管理力度，减少资金的支出，提高施工作业效率，使石油工程项目更加的规范化。