简介：摘要：房地产企业是我国经济发展的重要动力之一，房地产新形式对房地产经营管理提出了更高的要求，大多数房地产企业在经营管理中普遍存在着无体系、无动态分析、经营管理无联动的情况，导致房地产企业项目操盘的风险大大提升。房地产企业只有以管计划、管货值、控利润、控现金流为项目经营管理的抓手，才能以更高的站位做好项目管理，以大运营推进企业经营系统高效率。上述分析为房地产行业大运营在现代社会的全面协调发展提供了依据。关键词：房地产；经营管理；大运营中图分类号：F293.330.引言
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