简介:摘要:当前协议库存在需求计划预测、审查、匹配、执行过程中遇到的各种问题,主要是需求预测精准率不高、需求计划提报准确性(规范性)不高、采购供应导期不合理,匹配策略相对单一、匹配信息沟通不畅、匹配精准性不高等问题。当前业务管理中,协议库存执行计划匹配虽采用系统直接匹配,但在物资需求预测、需求计划准确性(规范性)审查、采购供应导期确定、供应商产能分析、物料打包匹配、前期配套执行等工作仍无信息化支撑,仍需要人工线下进行询问、督促、审核及线下过滤问题供应商等工作,导致协议库存作业统筹性、规范性、时效性皆存在不足,影响物资供应业务的有效运行,亟待解决和完善。本文通过构建协议库存智能决策体系,能够将协议库存采购供应的工作重心由供应侧向需求侧转变,以“管预测”、“管审查”、“管匹配”、“管选购”、“管预警”实现协议库存管理工作的科学预测、智能审查、闭环管控和及时预警的生态创建。