简介：摘要：落实造价管理主要是利用先进的管理理念和方式，合理配置资源，提升资源使用效率，从而合理地控制建设项目造价，提高企业的投资收益。建设项目本身具有投资规模大、建设周期长等特点，为了有效保障企业的经济效益，控制建设项目成本，必须要建立完善的造价管理控制体系，对项目建设全过程实施管控。在全过程造价管理的模式下，可以强化建设方对建设项目的管控以及监督，实现建设方、施工方、建立方以及设计方的良好配合，各自履行相应的责任，对建设项目的顺利开展具有重要作用。
全过程造价管理实施对建设项目造价管理控制的影响分析
