简介：摘要：随着企业规模的不断扩大以及产业的升级调整，为保证企业长远发展目标的实现，必须注重劳务分包管理工作的科学开展，主动采取措施，逐步强化施工企业的核心竞争力。通过制定合理的内控管理措施来完善劳务分包管理，有效提升企业的管理水平，不仅能够有效维护劳务企业与员工的正当权益，还能促进企业管理水平的提升，进而赢得建设单位及社会各界的认可，增强建筑施工企业的信誉评价等级，实现施工企业及劳务分包企业互利共赢的目的，为企业的平稳发展夯实基础。
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