简介：【摘要】：由于企业组织变革涉及部门之间及个人之间的利益，而通过科学的人力资源管理，可对企业组织变革起到重要的支持及推动作用。此次研究从企业组织变革及人力资源管理之间关联性入手，以NY公司为例，分析目前NY公司企业组织变革中人力资源管理存在的问题，并结合企业组织变革及人力资源管理实际情况，提出针对性的管理实践路径，通过提升人力资源管理战略地位、强化人力资源制度改革、改革劳动用工制度、建立统一合理的薪酬体系等举措，保障企业组织变革效果，实现企业持续稳定健康发展。
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