简介：摘要：当代中大型企业人力资源管理从传统的六大模块向三支柱转型，在人力资源部门内部重塑和职能调整的过程中，人力资源业务伙伴（HRBP）的角色被越来越多的关注。本文基于六大模块向三支柱转型的变化，对于HRBP的角色进行分析，着重探讨HRBP的现状、岗位要求和未来规划。通过相关案例浅析HRBP未来在企业中的发展方向。
从人力资源六大模块到三支柱转型浅谈HRBP的角色定位
