简介：摘要工程建设项目进度管理是指项目管理者围绕目标工期的要求编制计划，付诸实施，并且在实施过程中不断检查计划的实际执行情况、分析进度偏差原因、进行相应调整和修改，在兼顾投资、质量控制目标的同时，确保进度提前或按目标实现。一个工程项目目标的实现需要涉及到决策、准备、设计、建造、运行等各个阶段，进度管理是工程项目管理中的重点内容，既定工期能否实现是建设单位最为关心的事情之一，所以改变进度管理的观念和提高项目管理人员的进度管理水平显得尤为重要，也是传统监理企业向项目管理转型的核心竞争力。
项目管理工作中的进度管理
