简介:【摘要】进入新时代,面对新挑战,如何引导、激励广大员工争当改革、发展、创新的参与者、推动者、践行者、受益者与拥护者?本文运用双因素理论(也称“激励---保健理论”),结合企业实际,论证了严管厚爱的科学性,提出了“铸魂、育人、建家”三项实效性举措,引导、激励广大员工进一步增强责任感和使命感,为家庭幸福、企业发展、国家富强做贡献。
严管厚爱:也谈以人为本与严格管理