简介：摘要项目施工员在项目管理中处于中心地位，对项目能否很好完成起着决定作用.因此，选好项目经理十分重要，特别是项目施工员素质至关重要，可以说，项目施工员是工程项目管理的灵魂，项目施工员水平高低决定工程项目管理水平.所以，我们要求项目施工员必须具有较全面的施工技术知识，脸有较高的组织能力.项目施工员是工程项目的最高责任人和组织者，是决定工程项目盈亏的关键角色，对项目经理有五项素质要求，即能、绩、知、德、体。

简介：摘要项目施工员在项目管理中处于中心地位，对项目能否很好完成起着决定作用.因此，选好项目经理十分重要，特别是项目施工员素质至关重要，可以说，项目施工员是工程项目管理的灵魂，项目施工员水平高低决定工程项目管理水平.所以，我们要求项目施工员必须具有较全面的施工技术知识，脸有较高的组织能力.项目施工员是工程项目的最高责任人和组织者，是决定工程项目盈亏的关键角色，对项目经理有五项素质要求，即能、绩、知、德、体。

简介：摘要项目施工员在项目管理中处于中心地位，对项目能否很好完成起着决定作用.因此，选好项目经理十分重要，特别是项目施工员素质至关重要，可以说，项目施工员是工程项目管理的灵魂，项目施工员水平高低决定工程项目管理水平.所以，我们要求项目施工员必须具有较全面的施工技术知识，脸有较高的组织能力.项目施工员是工程项目的最高责任人和组织者，是决定工程项目盈亏的关键角色，对项目经理有五项素质要求，即能、绩、知、德、体。

简介：摘要：建筑工程具备劳动密集型、资金密集型、工种密集型、设备密集型的特点。本文着重分析了建筑工程项目管理中可能遇到的各类风险，分析各类风险产生的原因，重点从项目管理中主观因素出发，增强风险识别的意识，提高工程项目管理的法治化水平，以促使工程管理效益最大化目的的实现。