简介：摘要本文介绍了精细化管理的定义、管理流程及在实际工程中的应用，得出结论应用精细化管理对投标项目进行决策，可以最大化的征集各方意见，做到管理透明化，能有效规避项目投标中的资金、管理及机械设备等风险，最大程度地保障了企业的利益，更有利于企业的长远发展。
浅谈施工企业经营投标精细化管理
