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  • 简介:摘要精益管理工作的开展能够使生产成本得到有效的控制,而提升生产质量,研发与制造工作的周期会明显缩短,企业在市场中的竞争力就会得到提升,从而最终反映到企业经济效益方面。激发了公司的创新活力,提升了管理成熟度水平;提高了生产效率和经济效益;优化了服务质量,增强了企业的品牌价值。

  • 标签: 电力公司 精益管理 主要做法 实施效果