简介：摘要：21世纪以来，我国社会经济呈现快速增长趋势，核电产业的发展速度明显提高。核电业作为我国第二产业，在社会经济体系中占据着重要的主体地位，核电工程管理工作面临着更大的挑战。这些年，我国核电企业历经多年实践，积累了许多有效的管理经验，但随着时代的发展演变仍会衍生出一些新的问题，而这些问题的存在在某种程度上影响了核电企业的健康生存与持续发展。基于此，企业必须强化核电工程管理工作，力求提高核电工程质量，降低事故发生率，以此在核电市场内树立企业良好的社会形象。本文主要分析核电工程的工程管理。
浅谈核电工程的工程管理
