简介:摘要目的评估在应急情况下疫苗临床试验受试者招募的新方法。方法通过网站和自媒体等在武汉局部地区发布招募通知,引导有意向者登录“新冠疫苗临床试验预约登记和健康主动申报系统”(简称主动申报系统)进行预约登记和健康主动申报,主动申报系统对每名志愿者进行评估并划分风险等级以初步排除不符合纳入标准的志愿者,研究者对初评合格的志愿者进行电话回访,组织志愿者前往疫苗接种现场,最后进行入组前的严格体检筛查以确定最终受试者。结果Ⅰ和Ⅱ期招募系统分别共登记4 819和5 132名,男性2 912(60.43%)和2 887名(56.25%),多于女性的1 907(39.57%)和2 245名(43.75%),均以20~39岁年龄段居多,分别有3 211(66.63%)和3 966名(77.28%);武汉13个区均有居民意向参与临床研究,Ⅱ期招募系统初步通过人数高于Ⅰ期,男性通过人数2 047(70.28%)和2 135名(73.95%),高于女性1 083(56.80%)和1 472名(65.57%);Ⅰ和Ⅱ期分别电话回访440和689名,电话确认参加人数约154(35.00%)、463名(67.20%);到达疫苗接种现场志愿者分别有201和603名,新冠病毒抗体阳性分别有12和26例,抗体阳性率为6.00%和4.31%。结论本研究受试者招募的新方法高效、可靠,Ⅰ期的招募情况为Ⅱ期做了良好的典范,但受试者的中长期依从性以及出现的意愿与行为分离的情况仍需进一步研究。
简介:摘要:伴随着现代化社会的发展,医疗领域优化自身内部管理技术及形式,为患者提供更加优质的医疗服务,为社会提供更加高质量的医疗资源。预算管理有利于提高医院内部管理水平,通过加强预算管理能够有效强化医院各部门的成本控制意识,减少医院各项工作中的安全隐含及风险,以此实现医院的进一步发展,带动医疗领域的持续性发展。然而在当前的医院预算管理工作中,依旧存在着预算管理专业人才较为匮乏、缺少信息化预算管理技术的应用、未能加强内部预算管理意识、未创新预算编制方法、预算管理制度尚未完善等不足之处,不利于提高医院管理效率,难以充分发挥医院预算的使用效率,间接增加了医院的运营支出。本文通过分析医院预算管理工作中的各项问题,提出了加强预算管理专业队伍建设、创设现代化预算管理体系、提高内部预算管理意识、优化预算方案编制模式、建立科学全面的预算管理机制等有效措施,实现医院预算管理工作的进一步优化完善。