简介：摘要：精益生产方式是人类工业化历史上的第3个罩程碑，是具有革命性的生产管理和实践方式。它的核心思想足减少浪费，建立具有高度灵活性、高效率的生产系统。北奔重卡是一家汽车生产企业，由于各种原因，目前面临着市场份额下降、经济效益下滑的严峻形势。公司正采取各种措施一一包括大力推行精益生产方式，以努力扭转此局面。焊装车间作为汽车制造流程四大工艺之一，对于提升整车质量、降低制造成本、提高生产效率，起着十分关键的作用。本文在全面分析生产管理的基础上，通过查找出焊装车间推行精益生产所存在的优势、劣势、机遇和挑战，确定了推行精益生产的基本思路、目标和原则。
基于重卡制造企业的车间高效自主精益管理体系的搭建
