简介：摘要：本文主要分析班组管理过程中存在的问题，通过现场、设备、质量、工艺优化后，安全事故0起，质量提升18.2%，劳动强度降低30%，成本节约100余万元，并重新制定班组级管理制度，进行人员管理，结合公司各项措施激励班组员工持续提升，增强专业技术。
优化班组管理措施
