简介：

简介：摘要：本研究基于核电厂建设工程造价管理与控制的特征，提出了核电厂建设工程造价管理七大原则，同时从招投标、业主方与造价咨询单位接口、监理方与造价咨询单位接口、施工方与造价咨询单位接口四个角度提出了核电厂建设的工程造价管理与控制策略，希望丰富该领域研究成果，强化造价管理质量。

简介：摘要：执行核电项目的生产成本精密管理，把生产成本管理的焦点放在了设计环节，通过对工程设计和技术手段的经济评估，提供了最优的解决方案，并在实际操作中执行。项目的招标流程将全面采用工程量清单招标制度，同时确定了招标的控制价格，从而为项目报价的合理设定奠定了稳固的基础。在实施项目的过程中，始终秉承“优先进行”的项目原则，通过严格管理价格的波动，同时利用获得的价值来合理调整工作进度。

简介：摘要：研究施工项目成本构成体系对施工企业来说过程投资控制和成本管理具有举足轻重的作用。本文从大型工程施工项目成本体系的建立、项目显性成本构成和项目隐性成本构成进行阐述分析，提出隐形成本控制措施，以期提升项目成本管理水平。

简介：摘要：调整概算是商用核电站工程建设项目投资管理的难点。为保证商用核电工程建设项目的顺利实施，强化核电工程建设投资管控，客观反映工程建设期间国家政策调整、市场价格变化、设计深化等因素对项目实际投资的影响，本文结合商用核电站工程项目特点，分析总结商用核电站工程项目超概原因、调整概算原则和和调整概算编制内容，通过对“概算法”调整概算和“合同法”调整概算两种方法对比分析研究，以期实现合理编制工程调整概算，客观反映核电工程造价水平以及工程建设投资，并对类似工程项目调整概算工作提供参考。