简介：企业管理是一个由多因素组成的复杂系统,它包括人事管理、生产管理、质量管理、技术管理、营销管理、财务管理等许多因素,也可以称为管理子系统。任何时期、任何条件下的企业管理都必须有一个明确的中心。本文通过论证财务管理在企业管理中的中心地位,阐述了发挥财务管理中心作用的具体措施。
简介：近几年来,建设项目结算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象十分突出,已引起了中央和各级政府的严重关注。1995年,国家有关部门对全国在建的500个大中型项目的核查结果表明,建设总投资比原定概预算增加了
谈财务管理在企业管理中的中心地位
浅谈工程建设项目的造价控制和管理
