简介：非凡之绩必有非凡之举。从西方古典管理学到现代管理科学几千年都始终这么认为。微软公司总裁比尔·盖茨的业绩自然是不用说了，而他在管理上也确有“怪术”，比如引进人才，他给你出这样一些题：为什么下水道的盖子是圆的？估计北京共有多少个加油站？两条不规则的绳子，每条燃烧时间是一小时，如何在45分钟之内将它们全部烧完？对引进人才的考试，不是上面坐一排考官，应试者一人在下面对应，而是一个考生只面对一名考官，“一对一”，讲平等。使用员工，他永远只聘用比实际所需少一点的人，即“N-1”，原因并不是为了减少成本开支。
盖茨的“办公室理念”
