简介：摘要：由于公司所处的行业环境变化以及公司内部管理机制出现问题，导致公司发展出现瓶颈，亟需通过管理机制的变革破解发展困局。因此公司通过开展搭建层次清晰、类型明确的制度体系，梳理优化业务流程，构建“五位一体”组织绩效管理体系，建立分层分类绩效指标体系等一系列管理机制变革，解决公司发展之“困”，推动公司高质量发展。
简介：摘要：在当代，国营企业不仅要紧跟国家经济成长的宏观方针，更要巧妙运用市场法则，增强自我在市场竞争中的地位和革新力。此外，国营企业的战略规划还需关注在全球化的竞技场中如何优化海外业务布局，以及如何借助科技进步和管理革新不断强化运营效能和服务品质，确保企业能够持续发展。故此，国营企业必须融合现代管理理念与手段，精心实施战略规划，持续增强企业的核心竞争优势。
简介：摘要：我国的社会与经济进步离不开国有企业的核心推动力，它们对国家经济的稳定运行至关重要，并在维护国有资产价值增长与推动社会持续发展方面发挥着至关重要的作用。面对国有企业改革与发展的新形势，我国对国有企业的投资管理给予了极高的关注，投资后评价已经成为国有企业投资管理不可或缺的一环。然而，现实情况表明，不少国有企业在投资后评价的管理上仍存在不少挑战。在当前的经济体系中，国有企业亟需革新投后评估的管理策略，打造优越的投资条件，从而推动企业效益的提升和社会责任的履行。
企业管理机制变革实践
国有企业加强战略管理的有效举措探析
国有企业投资后评价管理体系及结果应用研究
