简介：[摘要]建筑施工企业通过多年发展基本形成了一套适合自身管理需求的标准化管理体系，但由于企业规模和内在管理模式不同，项目管理团队人员素质参差不齐，导致企业标准化管理动作执行质量不佳，项目基础管理水平离散度大。在数字化转型大趋势下，如何利用信息化标准管理体系来实现更高效、更智能的精细化、均质化管理，是新时代建筑施工企业面临的共同课题。本文阐述了如何应用信息化手段来打通企业总部与项目间的管理数据流，可视化呈现项目日常基础管理动作执行情况，建立高效的执行反馈机制和数据统计分析功能，从而为不同管理层提供决策依据，有效提升项目基础管理水平。
客服QQ：30444492琼网文【2021】1550-113号
增值电信业务经营许可证：琼B2-20210322
出版物经营许可证：新出发龙华出字第(2021)009号
广播电视节目制作经营许可证：(琼)字第00779号
版权所有 ©2002-2024 期刊网 琼ICP备2021005105号
