简介：摘要：工程管理包括了非常广泛的内容，贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映管理能力和效益工作的重要指标。工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新。管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。
简介：摘要：随着社会经济水平的提升，各类建筑项目层出不穷，建筑行业的发展推动了城市建设的步伐。建筑项目包含设计、施工、验收等多种环节，建筑工程单位需严格管控每个环节，方可保障工程的整体质量。优化建筑质量是建筑项目管理的关键内容，是保障建设安全的重要影响因素。建筑工程单位想要追求经济利益，需合理运用施工技术，强化施工现场管理，从而提高建设效率与建设质量。
工程管理中现场工程管理的创新管理
建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施探析
