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新产品
开发
的
决策
管理
作者:
郭伟信
学科:
经济管理
>
产业经济
创建时间:2017-09-19
出处:
《红地产》
2017年第9期
机构:企业一般把新产品开发划分为几个阶段来进行开展,如基本的四个阶段:决策阶段、产品开发阶段、测试阶段和导入阶段。通过阶段的划分。在不同阶段结束时设定不同的检查指标,对新产品开发的过程进行层层把关。而项目管理作为一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人力和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。
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