简介：摘要：随着全球经济的不断发展，大型工程项目在各个领域中变得日益普遍，同时项目的复杂性和跨学科性质也不断增加。在这种背景下，项目管理成为确保项目成功完成的关键因素之一。在众多的项目管理方法中，牵头EPC联合体模式逐渐崭露头角，因其适用于跨学科、复杂性强的项目而备受关注。本文旨在深入探讨牵头EPC联合体模式下项目管理的关键要点，以帮助项目经理和团队更好地理解和应用这一模式，提高项目的执行效率和成功率。
设计牵头EPC联合体模式下项目管理要点思考
