简介：【摘要】暂估价工程在医院建设项目管理中常常出现，受医疗机构管理水平、工期目标、项目的功能特殊性及合同约定不到位等因素影响，实际实施中出现不少问题。为提高暂估价工程管理能力，提升项目的建设品质，避免因管理不善，造成投资增加、工期延误、功能缺失、触碰法律红线等不良后果，笔者结合多个项目的管理经历，对医院建设项目暂估价工程管理中存在的问题及原因，进行了系统梳理分析，并提出了针对性的解决对策与工作建议，期待对医院同仁有所启发和借鉴。
简介：【摘要】医院建设项目专业专项多，功能复杂，实施周期长，医院基建管理人员大多没有工程管理经验，管理当中缺少有效抓手，工作压力大，容易造成功能缺失、工期滞后、质量下降等后果。笔者结合多年医院项目管理经验，并经深入分析，给出了设计阶段、施工阶段、竣工交付阶段、质保阶段的操作建议，以期达到轻松管好医院建设项目的目的。
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